創(chuàng)業(yè)要打殲滅戰(zhàn)
   殲滅戰(zhàn)是毛主席十大軍事原則的核心----集中優(yōu)勢兵力堅決、徹底、干凈,、全部地殲滅敵人。
   殲滅戰(zhàn)同樣是創(chuàng)業(yè)的原則----認(rèn)定一個項目學(xué)懂學(xué)會--熟練操作--掌握控制--保證賺錢,。
   但是90%以上的人創(chuàng)業(yè)兵力分散,、四面出擊、以少對多,、以小對大,、以弱對強,。在運行中囫圇吞棗、走馬觀花,、虎頭蛇尾,、朝三暮四·····大部分人的項目沒有開始或剛剛開始就結(jié)束了。
   他們失敗的原因是不打殲滅戰(zhàn),。
   古代軍事家孫子的殲滅戰(zhàn)法是“故用兵之法十則圍之,，五則攻之，倍則分之?dāng)硠t能戰(zhàn)之不若則能避之,。故小敵之堅大敵擒也,。”意思是：用兵打仗時有十倍于敵的兵力就包圍殲滅,，有五倍于敵的兵力就進攻,，有兩倍于敵的兵力就分散敵人，兵力與敵相等要努力抗擊,，兵力少于敵人就退卻,，兵力弱于敵人則避免決戰(zhàn)。所以,，弱小軍隊堅守硬拼,，必然成為強敵的俘虜。
   毛主席的殲滅戰(zhàn)是“每戰(zhàn)集中優(yōu)勢兵力（兩倍,、三倍,、四倍，有時甚至是五倍或六倍于敵之兵力）四面包圍敵人,，力求全殲，不使漏網(wǎng),?！?BR>   打殲滅戰(zhàn)有三種方法：以多取勝、以大勝小和以強勝弱,。平民創(chuàng)業(yè)是一個人的戰(zhàn)斗,，以多勝少的方法與我們無緣；我們的創(chuàng)業(yè)還沒有上路,，以大勝小的方法離我們太遠,；創(chuàng)業(yè)者都是弱者，以強勝弱的方法似乎也弄顛倒了,，而創(chuàng)業(yè)實踐中大多的失敗,，都是因為犯了以弱對強的錯誤----初學(xué)創(chuàng)業(yè)者豈不是無路可走。
   但是,，毛主席指導(dǎo)窮人奪取政權(quán)的勝利卻成為弱者打殲滅戰(zhàn)的榜樣,。
   由弱到強有四種方法：攻打弱敵,、分而圍殲、團隊創(chuàng)業(yè),、強大自己,。
   一、攻打弱敵,。即選擇弱敵,，選擇能學(xué)會，能操作,、能掌握,、能賺錢的項目創(chuàng)業(yè)。
   二,、分而圍殲,。將項目分成幾部分，將每一部分分成幾條,，將每一條分成幾塊,，再一塊一塊地圍而殲之。即將創(chuàng)業(yè)細分成調(diào)查（個人能力調(diào)查,、市場調(diào)查,、項目調(diào)查）、設(shè)計（紙上談兵：項目分析,、運行方案,、可行論證、成本分析,、利潤核算）,、實驗（先兼職、擺攤,、幫人經(jīng)營店鋪）,、選擇項目（能學(xué)會、能操作,、能掌控,、能賺錢的項目）、學(xué)習(xí)項目（跟師學(xué)藝,，得到指導(dǎo),，即時糾錯）、創(chuàng)業(yè)實施（將師傅全套照搬）,、總結(jié)改進,、創(chuàng)新提升等若干條塊，再一塊一塊地攻克,。
   三,、團隊創(chuàng)業(yè),。集結(jié)志同道合的朋友一起創(chuàng)業(yè)。但是千萬不要參與沒有項目經(jīng)營,、經(jīng)營的項目不賺錢和沒有人成功過的團隊,。
   四、強大自己,。按“分而圍殲”的順序一步一步地學(xué)習(xí),，直到能夠熟練操作、掌握控制,、保證賺錢,。強大自己就是千萬次的練習(xí)。能否“下山”需要“闖關(guān)”：讓師傅休息,，從購買原料的步到關(guān)門數(shù)錢的后一步都由自己獨立操作,，每天賺的錢與師傅一樣多。
   強大的關(guān)鍵在于跟師學(xué)藝時從頭到尾的多次獨自操練,，練習(xí)一百次都過了關(guān),，創(chuàng)業(yè)這個敵人就能一鼓而殲滅之。